一、人力资源管理

1、战略规划与体系建设
负责公司的整体人力资源战略规划，根据公司业务发展需求，制定人力资源政策和管理制度。
协助决策层制定公司发展战略，并在人力资源领域内提供战略支持。

2、招聘与配置
根据公司各部门的人才需求，制定招聘计划，并组织实施。
开发和维护招聘渠道，进行简历筛选、面试安排及录用决策。
负责员工入职、离职、调任、升职等手续的办理，确保员工流动的顺畅进行。

3、培训与发展
制定企业年度培训计划，并组织实施，提升员工的专业技能和综合素质。
协助各部门开展内部培训，促进员工职业发展。

4、绩效管理
制定企业绩效考核方案，并组织实施，确保绩效考核的公平、公正。
对绩效考核结果进行分析，提出改进建议，促进员工绩效提升。

5、薪酬福利
根据市场行情和公司实际情况，确保薪酬体系的竞争力。
二、行政管理
1、制度建设与执行
负责公司各项规章制度的制定、修订和执行，确保公司管理规范化、制度化。
监督各项规章制度的执行情况，对违规行为进行处理。

2、日常行政管理
负责公司日常行政管理事务的处理，如办公物品采购、资产管理、安全保卫等。
组织协调公司内外各类活动，如年会、团建、对外接待等。

3、企业文化与员工关系
负责公司企业文化的建设和推广，增强员工的归属感和凝聚力。
处理员工关系问题，如劳动纠纷、员工投诉等，维护良好的员工关系。
三、团队建设与领导力
1、团队建设
组织和推动团队建设活动，提升团队凝聚力和协作能力。
关注员工思想动态，及时给予关怀和支持。

2、领导力发展
不断提升自身的领导力和管理能力，为公司的发展提供有力支持。
培养和选拔优秀的团队成员，为公司储备人才。
四、其他职责
1、跨部门协调
协调各部门之间的工作关系，确保公司各部门之间的顺畅沟通与合作。

2、上级交代任务
完成上级领导交办的其他任务，确保公司各项工作的顺利进行。