1.协助中台负责人进行经营/策略/项目框架体系的规划设计,跟进实施进度,并定期复盘和优化;
2.识别业务关键问题,通过数据分析、策略输出、系统建设、制度优化、流程设计、SOP梳理等进行关键问题解决,不断提升仓配效率,降低运营成本,协同城市团队拿到业务结果;
3.具体负责统筹全国承运商管理、三方劳务管理、耗材管理、损耗管理、安全管理并赋能培训支撑、内部合规及红线管控。
4.负责推动重点项目进度,拿到项目结果。
5.负责鲜活水产业态新模式、新产品、新设备洞察及试点推动;
6.与安全、品控、采购、服务站等协同部门做好日常协同,提升业务效率;.
7.组织安排的其他工作。