培养期：培养期6个月，分公司提供总部培训机会

管理储备干部：

1、熟悉公司基本情况、了解部门制度与对应岗位职责，掌握生产部门整体工作流程；

2、完成公司对储干个人成长各阶段的规划目标；

3、能通过学习迅速胜任各岗位工作；

4、协助上级做好岗位工作及团队管理工作，同时接受各种部门的相关培训；

5、完成上级下达的其他任务。

技术储备干部：

1.跟踪生产计划完成进度，处理异常情况，确保生产计划的有效实施；
2.对工厂计划、生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作进行指导和监督，及时处理各类突发事件，保证生产顺利进行；
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量、人员指标等；
4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；