1、总经理在集团公司董事长领导下工作。

2、贯彻执行党和政府路线、方针、政策和有关法律法规，带领项目部执行、实施董事长的各项决议，完成项目部年度各项工作任务。

3、负责项目部日常经营和行政管理工作，在董事长授权范围内，处理项目部各项事务，审定项目部各种协议、合同和预算开支。建立健全项目部统一、高效的组织体系和工作体系，制订项目部的基本规章制度和具体管理制度及工作流程，推行岗位责任制，不断全面提高项目部管理水平。并能够适时引进先进的管理模式，推动项目部技术进步。

4、组织召开管理人员工作例会和员工大会，协调各单位的工作，发挥各部门的作用。
5、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办政府来文，处理涉外事宜，做好项目部内外的接待工作。

6、领导建立项目部与合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道，领导开展项目部的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立项目部内部良好的沟通渠道。

7、加强项目部文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

8、掌握项目进度，跟进项目的进展情况并及时汇报上级，确保项目如期完成；

9、完成董事长赋予的其他工作。