战略规划：参与制定运营部战略；协同事业部及职能部门，完成年度预算的编制、审核，并监督各部门实施。
体系搭建：从0到1搭建财务管理体系，涵盖各环节管理制度、业务流程及执行标准，组织全员参与实施。
预算管理：组织编制年度预算和各季度预算修订，定期分析预算执行情况，输出预算执行报告和财务预测。
税务筹划：针对公司的业务模式，制定税筹策略；跟踪税法变动，评估政策影响，及时调整方案。
财务核算：监督公司日常财务核算过程，保证账目的准确性和时效性，负责上市公司财务报告的编制。
团队管理：建设并管理财务团队，搭建人才梯队，制定考核指标，组织岗位技能培训，负责本部门员工关系协调。