1、项目管理：负责战区项目统筹工作，参与对应项目实施方案的制订、推动、落地及复盘，并对实施过程中的具体问题提出改善建议并跟进完善，保障项目的健康高效推进；

2、业务分析：负责对业务数据进行逐层分析，通过调研、行业对标、挖掘等方式发现业务增长点，独立输出完整分析报告，并推动落地；

3、目标管理：负责战区竞争力经营业务相关的分析，并对预警项目跟进整改、参与检查和监督，提供相应决策支持，确保结果达成；

4、任务跟进：以战区收入达成的目的，对各部门增收举措进行拆解细化，跟进各部门重点业务举措的落地执行；