1、主导中支各类业务经营思路和节奏，执行总、分公司各项经营决策；
2、确定中支的各业务线质量方针、质量目标并确保其实施；
3、对中支的可控资源进行调配使用与管理；
4、对中支的经营管理中发生的各类方针政策进行最终决策；
5、对中支产生的各类经营结果直接负责；
6、主动了解同业及市场发展趋势和特点，建立市场分析的宏观思维；
7、打造当地市场公司品牌，积极开展业务创新；
8、积极建设和维护公司内外部环境；
9、根据国家法律法规及公司风险管理制度，在总分公司要求下建立中支各业务线风险管控体系，落实和督导中支各项风险管控活动；
10、明确中支各系列品质指标及要求，确保中支各项业务经营品质达标。