1、协助总经理将人力资源战略分解成人力资源计划并合理组织安排本部门员工进行实施，监督、指导部门员工的工作，达成部门工作目标；
2、根据公司发展战略，协助总经理组织制定人力资源战略规划；
3、根据公司战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设；
4、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实；
5、负责储备干部的规划；
6、完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本；
7、负责员工劳动关系相关适宜的处理，公司绩效考核管理及相关申诉处理工作；
8、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据公司和市场的发展修改完善《人事管理制度》；
9、组织、监督人力资源部各项工作的开展；