1.制定大众品牌年度、月度销售目标
2.对区域市场发展、销售表现、竞争状态、渠道状态等进行分析，制定区域销量规划
3.制定差异化的车型供需战略，预测及诊断各产品销售状态，规划年度、月度销售需求，协同生产部门平衡产销差异，并制定订货计划
4.组织搭建订单运营体系，制定订单执行及配车原则，建立多维评价指标，监控库存，资金，订单等指标运营状态
5.设计并不断优化大众品牌和区域销售报告数字化工具
6.搭建面向客户，深度定制的创新供需体系，建立客户订单供应链体系协同交付流程，优化交付周期
7.创新新能源销售流程建立，组织实施代理制车辆库存管理，回购管理
8.部门交办的其它任务