1、协助分管领导工作，根据公司发展规划和发展目标，制订公司人力资源战略发展规划并组织实施；

2、制订公司制度建设系统发展规划并组织实施、监督、检视工作；

3、规划公司团队体系建设，包括招聘规划、培训规划、劳动关系规划管理等并组织实施；

4、协助分管领导管理各子公司人力行政工作，包括组织、制度、团队建设与管理；

5、协助分管领导组织执行股份公司中层管理岗位和子公司重点核心岗位人员的选、用、育、留工作；

6、规划并组织实施公司薪酬绩效管理工作，建设具有公司内外部竞争力的薪酬绩效管理体系，并监督执行；

7、规划公司行政管理工作，并组织监督实施，确保行政后勤事务管理工作规范高效运行；（包括但不限于保安队、车辆、印章、证照、发文、外联、物资、办公环境、办公设施/设备及办公软件等工作）；

8、主导并组织执行公司企业文化、网络信息化的建设和推广；

9、负责执行与督办分管领导下达的工作任务；

10、协助分管领导加强对下属企业班子成员协调，指导各下属企业开展人力资源和行政管理工作。