职责描述:
1、货品采买:根据区域的年任务及货品指标，将年任务逐月进行分解，制定每季货品订货计划及参与选货。
2、货控运营:对期货/现货/日货针对店铺不同级别进行合理配置，分品类、系列、价格带进行货品发货、首铺、销补、调拨整合等运营手段提升货品运营效率;
3、商品分析:通过每月货品滚动提出每月货品压力方向、生意机会点、溢缺情况分析;
4、风险预警:定期进行店铺销售情况复盘、梳理、提报促销活动;结合指标与实际动销情况，提出有效建议及行动计划;
5、跨部门合作:与各职能部门横向同频沟通协调资源，最终促进商品达成各项指标。