1、统筹管理工程管理中心，进行市政公路、房建项目的业务管理工作，进行科技创新的工作管理及体系建设等；
2、主持部门管理工作，负责工程管理中心组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立健全工程管理各项规章制度； 3、全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标，进行分公司工程精细化管理，质量管理，技术创优管理；
4、负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目等各部门的沟通、联系和协调工作。负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改落实；
5、辅助总经理进行分公司业务管理，完成领导安排的其他临时性任务；
6、具有市场开发、关系维护等优先考虑。