1，依据生产计划将任务下发到各个班组。
2，定时监控生产任务进展情况。
3，当问题出现时及时处理，并做出紧急计划及挽回措施。
4，按生产量及公司整体成本控制，合理配置人员。
5，负责6S管理其他相关工作。
6，协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系。
7，合理组织好对生产人员的调配管理工作。