1）组织制定本部门人力资源规划
2）协助设计组织架构、定岗定编、岗位职责，牵头进行本部门的组织诊断、人才盘点、识别组织差距，整合资源，形成解决方案、推动落地实施、提升组织效能
3）按照公司绩效管理要求，赋能管理者，组织开展绩效考核工作
4）基于公司激励策略和原则，制定与业务相符的专项激励方案，并设计部门往下分配方案，开展定薪、调薪、人工成本预算工作
5）理解业务需求，制定人才画像，制定招聘计划，组织开展招聘工作；参与构建业务人才数据库，研究行业的人才供给与各岗位薪酬水平，积累人才信息，形成人才地图，并录入人才信息库
6）基于组织能力需要，识别团队能力需要，分析培训需求，参与设计培训方案，并组织实施
7）开展人才梯队建设与人员发展工作
8）传递企业文化、识别员工动态与问题，开展团队建设、妥善处理员工关系、提升员工满意度与敬业度等