3、汇集精益生产辅导和推行的所有资料并归档管理。
4、组织各部门精益生产推行的实施;指导、跟进和检查各部门的推行过程和进展并进行效果评估;责令未按要求完成的部门进行改善并追踪整改效果。
5、协调和解决精益生产推行过程中出现的问题和困难;

6、统计与分析精益生产推行过程的数据，总结推行的成果和不足，制作周、月报告，并组织召开周例会、月总结会议进行通报批评和表彰并提出下步改进意见。
7、核实和确认各部门提报的改善案例，审核提案改善效益金额，并进行级别评定。
8、监督和检查改善案例是否长期有效使用;统计每期改善提案数据，汇集改善思路和方法，推广到各部门使用，并跟进落实。
9、制订精益生产管理推行培训计划;

任职要求：

大学本科，工业工程专业