物业管理,房地产开发
国企
1000-9999人
公司地址
公司描述
企业文化
一、华润人才观
1、华润倡导人人是人才。只要认同华润理念,只要具有职业精神和专业素质,只要能创造业绩,都是华润人,都可以成为华润的人才。
2、华润倡导企业价值与员工价值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。
3、要让员工因有华润的工作经历而产生华润品牌效应,拥有更高的市场价值。
二、员工发展
1、职业发展
公司60%以上的高级管理人员都是由毕业生直接培养或社会招聘后通过内部培养而成才的。
2、带岗人制度
每位新入职员工公司将安排一名业务骨干或管理人员作为带岗人,带岗人帮助、指导新员工熟悉工作环境及环节,尽快进入角色。带岗人既是新员工的良师,又是新员工的益友;作为新员工的榜样,带岗人是一项荣誉,同时也促进自身的进步与成长。
3、轮岗制度
为有潜力的员工创造岗位轮换机会,全面了解公司业务,增加全方位的经验;通过轮岗挖掘员工个人潜能,发现人才、培养人才。
4、培训与发展
公司通过全面的培训发展支持,支持员工不断自我增值,全面提升专业能力和职业素质。主要的培训、培养方式有:领导力发展,专业能力培训,国内外的考察交流,内部学习,行动学习等。
三、用人理念
1、选才
选才标准:文化认同、能力导向、绩效导向;
选才途径:以科学的招聘体系从外部引进人才为辅,以系统的内部培养机制培育人才为主,优先培养内部人才。
2、 用才
用才原则:八分人才、九分使用、十分待遇;
在赛马中识好马,给每一个人才均等的发展机会,做到人尽其才。
3、育才
普通的人变成优秀的人;优秀的人变成卓越的人;
尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵。
4、 留才
事业留才:把公司愿景与个人成长目标相结合,协助员工实现职业生涯的目标;
待遇留才:以内部公平性加外部市场竞争性的待遇实现对人才的长期激励;
感情留才:以积极向上的企业文化,团结和谐的人际氛围,把工作和家庭、健康、物质、精神生活协调一致。
四、福利待遇
1、公司提供极具竞争力的薪酬,每两年可调薪;按国家法定标准核算加班费、缴纳社保和公积金、享受带薪年休假;
2、员工享有各类补贴(过节费、降温费、夜班津贴、班长津贴、工龄工资)、绩效奖金及年终奖;
3、公司提供工作餐、宿舍、健康体检和员工拓展活动。