主要职责‌：

1. ‌ 项目规划‌：项目经理需要明确项目目标，将抽象的目标细化为具体、可衡量的指标。例如，确定项目的工期、质量标准，并制定详细的项目计划，包括任务分解、资源分配和时间安排‌。

2. ‌ 项目组织‌：组建高效的项目团队，挑选合适的成员如技术专家、测试人员等，并明确各成员的职责和权限，避免职责不清导致的混乱。在项目进行过程中，协调团队成员之间的工作关系‌。

3. ‌ 项目控制‌：对项目进度进行监控，及时发现偏差并采取纠正措施。例如，当发现任务进度落后时，要分析原因并采取相应措施。同时，严格把控项目质量，确保交付成果符合质量标准，并管理项目成本，避免预算超支‌。

4. ‌ 项目沟通‌：与项目团队成员保持沟通，了解工作进展和问题。此外，项目经理还要与项目的利益相关者如客户、上级领导、合作方等进行有效沟通，及时汇报项目情况、获取反馈和资源支持‌。

5. ‌具体任务‌：

   • 协助审计经理完成大型项目的审计‌。
   • 带领助理，独立承担中小型项目的审计工作‌。
   • 管理项目小组的工作，对助理人员进行指导、监督和评估‌。
   • 出具审计业务报告‌。

6. ‌其他职责‌：

   • 负责编制项目计划书、预算表及控制措施等‌。
   • 组织编制年度财务报告和专项报表的审核工作‌。
   • 负责组织编制与实施审计程序‌。
   • 根据管理要求制定并监督执行内部审计方案的实施过程‌。
   • 参与公司重要事项决策论证并提出建议‌。

‌职业发展路径‌：在事务所工作几年后，项目经理需要逐渐承担更多的管理责任。这包括带领团队完成项目、制定详细的项目计划、监控项目进度和质量、与团队成员和利益相关者进行有效沟通等。通过这些工作，项目经理可以逐步提升自己的项目管理能力，最终成为能够独立负责大型项目的专业人士‌。