运营 保安公司运营经理主要职责如下： 一、业务拓展方面 1. 分析市场趋势和客户需求，制定市场拓展策略，积极开拓新客户和新业务领域，提高公司市场份额。 2. 与潜在客户进行沟通和洽谈，了解其安全需求，提供专业的保安服务解决方案，并促成合作。 3. 维护良好的客户关系，定期回访客户，听取客户意见和建议，及时解决客户问题，提高客户满意度。 二、团队管理方面 1. 负责保安队伍的招聘、培训、考核和管理工作，确保保安人员具备良好的职业素养和专业技能。 2. 制定保安人员的岗位职责和工作流程，监督保安人员的工作执行情况，及时纠正违规行为。 3. 激励和调动保安人员的工作积极性，提高团队的凝聚力和战斗力。 三、运营管理方面 1. 制定公司的运营计划和预算，合理安排资源，确保公司的正常运营和盈利。 2. 监督保安服务项目的执行情况，确保服务质量符合合同要求和客户标准。 3. 负责与相关部门和单位的沟通协调，处理各类突发事件和纠纷，维护公司的良好形象。 四、安全管理方面 1. 制定和完善公司的安全管理制度和应急预案，组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。 2. 对保安服务项目进行安全检查和风险评估，及时发现和消除安全隐患，确保客户单位的安全。 五、其他方面 1. 关注行业动态和政策法规变化，及时调整公司的经营策略和管理模式。 2. 完成上级领导交办的其他工作任务。