1.仓库管理与运营 制定和执行仓库政策:确保仓库的日常运营遵循公司政策和行业标准。库存管理:监控库存水平，确保库存数据的准确性，预防缺货和过度库存。仓库布局与优化:合理规划仓库空间，提高仓库利用率，优化货物存取流程。

2.团队管理与培训 招聘与选拔:负责仓库员工的招聘、面试和选拔工作。 团队建设:通过培训、激励和团队建设活动，提高团队凝聚力和工作效率员工绩效评估:定期进行员工绩效评估，提供反馈，并制定改进计划。

3.物流与供应链管理 订单处理:确保订单及时、准确地处理和发货。 供应商管理:与供应商建立良好关系，确保货物的及时供应和质量:物流成本控制:优化物流成本，提高物流效率，降低运输和仓储成本。

4.安全管理 仓库安全:确保仓库设施、设备和货物的安全，预防盗窃、损坏和火灾等安全事故。 员工安全培训:定期进行员工安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

5.质量控制与合规性 质量控制:确保入库货物的质量符合公司标准，处理质量问题和退货。合规性管理:确保仓库运营符合相关法规和标准，如环保、消防、健康与安全等。

6.数据分析与报告 数据分析:利用数据分析工具，分析仓库运营数据，提出改进建议。 报告编制:定期编制仓库运营报告，向公司高层汇报仓库的运营情况

7.持续改进与创新

流程优化:持续优化仓库运营流程，提高效率和准确性。 技术创新:引入新技术和设备，提高仓库的自动化和智能化水平。

8.客户关系管理 客户服务:处理客户关于仓库发货、退货和查询的需求，提高客户满意度。 沟通协作:与销售、采购等部门密切沟通，确保仓库运营与公司整体战略保持一致。 综上所述，仓库经理的工作内容及职责涉及仓库运营的各个方面，需要具备全面的管理能力和良好的沟通协调能力。