1、质量管理体系建立、维护和完善公司的质量管理体系，确保其符合相关标准和法规。监督质量管理体系的有效运行，组织内部审核和管理评审。2、质量目标与计划制定质量目标和质量计划，并跟踪其执行情况。根据公司战略和市场需求，调整质量策略和计划。3、质量控制制定质量控制流程和标准，监督原材料、在制品和成品的检验工作。分析质量数据，识别质量问题的根源，并采取纠正和预防措施。4、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量评估体系。协助供应商改进质量，确保原材料和零部件的质量稳定。5、团队管理与培训领导和管理质量控制团队，分配工作任务，评估绩效。组织质量培训，提高团队的质量意识和技能水平。6、质量改进项目发起和推动质量改进项目，提高产品质量和生产效率。跟踪质量改进项目的进展，评估改进效果。7、客户质量反馈处理客户的质量投诉和反馈，采取措施满足客户需求。与客户沟通质量标准和要求，提高客户满意度。8、质量成本管理分析质量成本，采取措施降低质量成本，提高质量效益。