1.制定和实施生产计划：负责制定生产计划，包括生产排期、生产设备的合理配置等，确保按时完成生产任务。
2.生产成本控制：负责监控生产成本，并制定相应的控制措施，确保生产成本的合理控制。
3.生产质量管理：负责确保产品生产质量的稳定和提升，建立和完善相应的质量管理体系。
4.生产工艺优化：负责对生产工艺进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。
5.生产设备管理：负责对生产设备的维护和管理，确保设备的正常运行和可靠性。
6.生产现场安全管理：负责对生产现场的安全管理，采取相应的安全措施，确保人员和设备的安全。
7.生产员工管理：负责对生产员工的培训和管理，调配合理的生产人员，确保生产任务的顺利完成。
8.生产数据分析：负责对生产数据进行分析和挖掘，发现问题，并提出相应的改进措施。
9.与其他部门的协调与沟通：负责与销售、采购、售后等部门进行协调和沟通，确保生产和销售之间的顺畅衔接。
10.提出改进方案：根据生产过程和需求，提出合理的改进方案，提高生产效率和品质。