1 产品运营与管理：
- 产品策划与推广：参与润滑油产品的策划和开发，根据市场需求和客户反馈，提出产品改进和创新的建议。制定产品推广方案，组织产品的宣传和推广活动，提高产品的知名度、美誉度和市场占有率。
- 质量管理：协同质量控制部门，确保公司生产的润滑油产品符合国家和行业标准，建立产品质量追溯体系，及时处理产品质量问题，维护公司的品牌形象。
2. 渠道管理：
- 经销商管理：寻找、筛选和评估经销商，建立和维护与经销商的良好合作关系。制定经销商政策和激励机制，指导和支持经销商开展销售工作，提高经销商的销售业绩和服务水平。
- 线上渠道运营：拓展和维护公司的线上销售渠道，如电商平台、官方网站等。制定线上销售策略，优化线上销售流程，提高线上客户的购买体验和转化率。
3. 运营数据分析与决策支持：
- 数据收集与分析：收集、整理和分析公司的运营数据，如销售数据、市场数据、客户数据等，通过数据分析发现问题和机会，为公司的决策提供数据支持。
- 报告与决策建议：定期编写运营报告，向公司管理层汇报运营情况和工作进展，提出改进措施和建议。参与公司的战略规划和决策制定，为公司的发展提供运营方面的专业意见。
4. 团队管理与协作：
- 团队建设：培训和发展销售团队、运营团队成员，提高团队的整体素质和业务能力。营造良好的团队氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。
- 部门协作：与公司内部的其他部门，如生产部门、研发部门、财务部门等保持密切的沟通和协作，确保公司的运营工作顺利进行。例如，与生产部门协调生产计划，与研发部门合作开发新产品等。