1、明确销售目标和公司预算，制定二手车销售和收益计划，对二手车部整体业绩及利润达成全面负责；
2、根据销售目标和公司预算制定二手车制定销售额、销路、总收益及具体实施措施；
3、随时掌握公司有效信息和市场行情实时数据，通过对二手车市场进行调研、分析，提出二手车业务开拓战略，并制定相应的业务计划；
4、负责二手车销售策略的制定和更新，组织开展区域内营销业务，汇总、整理各地区市场信息，针对市场变化情况，提出销售价格调整建议，组织制定和调整阶段性销售策略；
5、协调公司内部相关资源，支持部门二手车销售任务的完成；
6、总体监控二手车销售计划完成的进度，监督领导二手车评估师、二手车销售顾问完成业绩任务；
7、指导、监督对二手车的评估、交易、收购和置换、二手车翻新整备、修复和美容装潢全流程工作；
8、指导、监督二手车网络营销工作，促进二手车业务进一步发展；
9、负责二手车部员工综合能力提升，牵头各项培训，完成厂家岗位认证；
10、促进员工营销技能专业化，培养团队成员的核心凝聚力，培养团队合作精神；
完成上级委派的其他临时性工作