1‌、材料采购‌：根据项目需求或生产计划，制定材料采购计划，跟踪采购过程；
2、库存管理‌：管理仓库，确保材料的存放、保管和发放符合规定，负责管理库房台账；
‌3、材料验收‌：对采购的材料进行质量验收，确保材料符合质量标准和项目要求。
处理不合格材料，与供应商协商退换货事宜。
‌4、材料发放‌：根据生产或施工进度，及时、准确地发放材料。记录材料使用情况，为成本控制和项目管理提供数据支持。
5‌、成本控制‌：分析材料成本，提出降低成本的建议和措施。参与材料预算的制定和审核，确保材料成本控制在预算范围内。
6‌、供应商管理‌：建立和维护与供应商的良好关系。
‌7、文档管理‌：负责基地和库房的各类台账管理，整理和保存与材料相关的所有文档，确保文档的准确性和可追溯性。