一、日常运营管理：
1.带领营运团队 线下日常运作，包括但不限于门店的日常维护等。策划并执行门店线下活动，以吸引用户、提高销售额和用户活跃度。
2.制定门店 QSC 标准、管理办法和工作流程，并组织实施，确保门店的服务、商品质量和环境卫生达到标准。
二、数据分析与决策：对营业数据进行分析追踪，通过对销售数据、用户行为数据等的深入分析，了解业务的运营情况和用户需求，进而作出优化的运营和活动方案。
三、目标分解与达成 ：
1.根据总部 / 分公司的年度销售目标进行分解，将目标落实到具体的部门和个人，并推动实施，确保年度任务的达成。
四、品牌推广与市场信息收集 ：
1.负责组织、策划、执行公司品牌、企业形象宣传推广，努力提升品牌的知名度和美誉度。通过各种渠道和方式，如广告、公关活动、社交媒体等，提高品牌的曝光度和影响力。
2.负责收集、整理、反馈省区的市场信息、渠道销售动态、同行及竞争品牌的营销动态，为公司的决策提供市场情报支持。
五、产品营运： 1.根据产品的发展策略和产品市场策略、全面规划新产品上市行销方案，确保新产品的成功推出和市场占有率的提升。