1.生产计划与组织：根据订单需求制定生产计划，合理安排生产任务、人员和设备资源，确保生产有序进行，按时完成生产目标。
2.生产流程管理：监控复合材料生产全过程，包括原材料准备、成型、加工、检验等环节，保证生产流程顺畅，及时处理生产中的问题。
3.质量控制监督：建立并执行质量控制体系，对生产过程中的质量进行监督检查，协同质量部门处理质量问题，确保产品符合质量标准。
4.成本控制与效率提升：控制生产成本，包括原材料、人力、设备使用等方面，同时优化生产流程和人员安排，提高生产效率。
5.设备与物资管理：负责生产设备的维护保养计划制定与实施，确保设备正常运行；管理生产物资的采购、存储和使用。