1.依GMP及5S要求，安排并监督个工段对清洁工作区域及相关设备的清洁工作；确认每天的生产计划，及时了解第二天的生产任务布置和准备工作（包括原物料的领用、栈板数量核对、仓位的检查、人员的安排）。
2.巡检生产设备运行状况, 确保安全生产；对流水线产问题提出的改善措施和解决方案进行跟踪和协调。确保分厂流水运行状态良好。
3.在巡检过程中及时对员工在操作中存在的问题找到解决的办法。
4.预防和处理生产过程中的品质缺陷及设备的突发故障
5.检查品种转换工作，确保原物料使用正确。
6.监督各工段完成自主维护工作。
7.合理安排人员上班，保证生产顺利进行。
8.每班监督当班组长召开班前后会议及时提出当班出现的生产问题。定期对操作工进行培训，促进其提高。
9. 对新进员工上岗前的安全培训和各项公司制度的教育和培训。为试用期员工进行考察和评估后的最后总结工作。
10.日常绩效考核工作。统计每天的生产运行数据并对不正常数据进行原因分析和改善措施。
11.完成领导交办的其他工作。