1、生产线的规划布局，标准工时制定，生产工时等数据的完善；
2、研究和引进自动技术，改善现有作业模式，降低人员劳动强度；
3、生产现场IE改善，提高生产效率；
4、负责对车间的工艺流程进行分析和评估，发现潜在的瓶颈和问题，并提出改进方案
5、制定和优化工作标准操作程序，确保员工按照规定的工艺流程和标准完成工作任务。
6、测定生产过程中的工时，分析员工的工作时间分布和工作负荷，找出工时浪费的原因，并提出改进意见
7、对生产设备进行分析和评估，并提出改进方案；
8、协助生产制定排程计划，合理安排生产任务和资源，确保生产计划的顺利完成。
9、收集、整理和分析生产数据，提供有关生产效率、质量和工序改进的数据报告
10、现场IE相关的标准及流程的制定；