1.负责新产品项目生产启动计划管理，根据新产品生产启动管理流程完成项目生产启动计划编制、评审、会签、批准发布，并跟踪监控计划执行，对计划进度和结果确认，推动目标达成。
2.负责新产品项目生产启动问题管理，根据新产品生产启动问题管理办法，对生产启动验证问题和实物质量问题进行清单管理，牵头升级重点问题，推进问题关闭率节点目标达成;
3. 负责新产品项目生产启动投产管理，根据新产品生产启动管理流程，实施项目各阶段的车辆实物及投产评审，推动各阶段投产目标按计划达成和各阶段造车按计划启动:
4. 推动生产启动6项活动在生产现场的落实，组织生产启动会及相关专题会，及时发布会议纪要并跟踪纪要事项执行，确保生产启动活动按流程、按计划达成各阶段目标。
5. 完成公司及上级交办的其它专项工作。