一、战略规划和制定：
1.1、与高层管理团队紧密合作，参与公司的长期和短期战略规划，确保设计部门的目标与公司整体战略保持一致。
1.2、制定设计部门的年度计划、预算和目标，确保团队资源的有效利用。
二、项目管理：
2.1、负责监督多个项目的设计过程，从概念设计到施工图的整个阶段。
2.2、确保项目按照预定的时间表、预算和质量标准进行。
2.3、协调与项目相关的各个部门和外部合作伙伴，如建筑师、工程师、承包商等。
三、团队领导与管理：
3.1、组建和管理高效的设计团队，包括招聘、培训、评估员工绩效和激励团队成员。
3.2、设定团队目标，分配任务，并提供必要的支持和指导。
3.3、鼓励创新思维和团队协作，促进团队内部的知识分享和最佳实践的应用。
四、客户关系管理：
4.1、与客户建立并维护良好的关系，了解并满足他们的需求和期望。
4.2、有效地沟通项目进展、问题和解决方案，确保客户满意度。
4.3、拓展和维护客户关系，寻求新的业务机会。
五、质量控制和风险管理：
5.1、制定和执行严格的质量控制流程，确保设计成果的准确性和可靠性。
5.2、识别项目中的潜在风险，制定应对策略，确保项目的顺利进行。
六、行业趋势研究：
6.1、关注并研究国内外规划设计行业的最新动态和趋势，为公司提供战略建议。
6.2、参加行业会议、研讨会和展览，与同行交流经验和分享知识。
七、品牌建设与维护：
7.1、参与公司的品牌建设和维护工作，通过优秀的设计作品提升公司的品牌形象。
7.2、推广公司的设计理念和价值观，增强公司在市场上的影响力。
八、创新推动：
8.1、鼓励团队成员提出创新性的设计理念和解决方案，推动公司的设计创新。
8.2、引入新技术和新方法，提高设计效率和质量。
九、法律法规遵守：
9.1、确保设计项目符合相关法律法规和标准的要求，避免法律纠纷和损失。
十、持续改进：
10.1、定期组织团队进行项目回顾和经验总结，识别存在的问题和不足，提出改进措施。
10.2、鼓励团队成员提出改进建议，促进团队和个人的持续成长。