1、在项目部经理的领导下，抓好项目部设备管理工作，对项目部的设备安全负主要责任。
2、要对项目部的设备做到心中有数，统筹管理所有设备，合理协调设备，提高设备使用效率。
3、负责修改、完善操作规程、机电设备管理制度，参与项目部安全管理制度、作业规程的编制。
4、负责监督设备维护保养与检修质量，确保设备安全装置齐全有效，经常保持设备技术性能良好状态，保证所有设备运行完好。
5、监督检查设备档案的填写、规范，使档案完整有效。
6、对设备的操作人员统一管理，合理调配。
7、监督、检查设备材料的购进、出库等工作，及时督促材料管理员上报物资计划。
8、坚持“管设备，必须管安全”和“三不生产”的原则组织生产和维修设备。不得违章指挥、强令冒险作业，制止和纠正现场“三违现象”。