1、负责农场的全面管理工作，确保生产指标的达成，贯彻公司生产计划，保持农场均衡生产。

2、紧抓安全生产与环保工作，每周进行定期排查工作，确保农场各环节、各岗位必须严格按照安全生产标准工作程序执行。

3、组建猪场团队，全面开展班组建设。营造团结合作、紧张有序、文明生产、安全操作的工作和生产氛围。保持与公司其它部门的良好沟通和合作，保证农场内部生产指令的畅通和各生产环节的密切配合。

4、深入生产一线，随时掌握、了解生产动态和出现的急迫问题，做到及时操控、调整和解决。

5、加强成本管理，包括水电/燃料、饲料、药品/疫苗、物品消耗、维修材料等，提出物品的订购计划。

6、严格执行兽医卫生防疫制度，落实各项生物安全措施，做好常规免疫工作，配合公司实施疫病检测，确保不发生重大的疫情。

7、做好农场生活保障，为员工提供较为舒适的工作和生活条件，从而激发农场所有员工的工作热情

8、贯彻公司的各项规章制度和岗位责任制，做好员工的季度评估和年度评估。

9、发挥农场的培训和示范功能，接纳和安排新员工的培训，每年需培训两个以上的部门主管，为在建的猪场准备合格的管理人员。

10、全面负责本场安全生产工作，认真执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和公司及公司安全生产管理制度。

11、负责建立本场安全生产管理网络，组织制订、修订和审定本部门各项安全管理制度、安全技术规程、安全生产教育培训计划。

12、组织开展安全生产教育培训及事故应急预案演练，开展“安全生产标准化建设”、“安全合格班组建设”、“安全文化建设”等。

13、组织隐患排查治理，关注发电机、锅炉等重点设备设施运行及提升井、窨井等危险作业管理。

14、组织制定检修安全技术方案，明确安全技术措施。负责审批重大检修、施工安全生产方案，负责危险作业的审批。

15、参与生产岗位有害因素风险辨识并制定防护措施使危险源处于可控状态。

16、组织开展安全生产活动，总结交流安全生产经验。

17、对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每月一次的班组活动。

18、组织养殖场定期、不定期安全检查，确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

19、发现隐患及时组织整改，暂时不具备整改条件的要采取临时安全措施，并及时向上级报告。

20、及时报告本场发生的事故，注意保护现场。

21、组织或参加本场轻微的安全事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

22、建立、健全本场安全生产、防火组织，领导并支持养殖场安全专员的工作。

23、完成领导交办的其他工作。