A．依据公司的战略，负责整体生产运营和生产管理体系的完善；

B．管理流程、作业流程、工艺流程的拟定与完善；

C．品质管控与成本的控制，生产物料、辅料、耗材成本及制造成本的分析及控制；

D．安全及生产管理制度、标准、作业规范的修订和监督实施；

E．年度生产目标的分解、计划、下达和整体资源的调配与进度跟进、控制；

F．整体人员的职业道德、思想素质、岗位技能、品质意识、安全意识的培养与提升；

G．各部门绩效考评的方案制定、监督执行和考评及绩效的审核；

H．依据公司的战略，负责工厂的规划、设备设施的配置与建设；

I．设备设施的管理制度制定与监督执行；

J．新品生产准备，生产、验证、工艺改进和开发支持；

K．协助供应链对供应商的考察、评价确保物料的品质与供应能力；

L．生产物料的采购、存储管理控制，提升物料周转率减少资金积压和损耗；

M．完成总经理下达的其它任务。