岗位职责：
1、业务计划：开发制定及监控全年销售管理计划，策略落地为市场推广方案、负责成本预算分配、组织销售和市场会议、制定销售地区和代理商销售预算、优化销售团队架构体系制定实施计划、全国范围内拜访客户、 建立KOL管理、与管理团队共同制定销售部计划
2、代理商管理：协同部门协商代理商的活动计划指标、管理与代理商的合作关系、代理商业绩管理和评估考核，并制定相应的行动计划、招标管理，平台信息收集及管理、代理商合同管理、代理商销售流向及库存管理
3、人员管理：招聘与选拔的新销售人员并保持销售团队的稳定性、 每年评估确定销售团队的薪资，包括奖金、奖励等、团队成员能力提升及培养、部门内部定期举行销售会议