1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产
按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计
牛单价。