一、质量体系建设

1.组织和推动各部门GJB/GB、安环体系日常运行，识别问题点加以改进；

2.组织质量手册、程序文件的升版和发布；

3.质量目标的管理和跟踪；

4.制定年度审核计划，内审人员授权管理；按期组织内审，配合公司领导组织管理评审；按期组织各体系监督审核及换证审核的准备及迎审工作。

二、产品质量策划

1、识别客户总体质量要求并组织落实；

2、识别客户要求中质量部资源不适配的情况并组织改善；

3、识别客户要求中对于质量证明资料的要求并组织质量部文员落实；

三、过程监控及产品质量改进

1、根据质量部文员统计的质量指标完成情况及不合格评审情况组织责任部门分析改进；

2、现场工艺纪律检查发现问题组织责任部门整改闭环；

四、不合格品处理

1、负责不合格品质量部处理意见签署；

2、负责组织客户呈报的填写和提交客户审批，跟踪闭环；

五、首件包/首件鉴定

负责组织首件鉴定和首件包资料准备

六、产品共检/见证

负责组织编制和实施产品共检和见证工作计划（含计划跟进与协调）

七、其他

完成上级交办的其他工作