1.协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司销售部门整体发展战略规划，年底营销计划、实施方案和年度全面预算方案；
2.提出销售中心的业务规划，经营分针和经营形式，制订营销工作方针、政策；
3.建立管理系统化，制订销售制度，规范销售流程，实现公司各项年度经营指标：销售额、回款额、库存合理性等业绩指标；
4.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，编写本部门的经济效益损益分析，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；
5.负责收集了解和分析行业新动态，针对营销环境重大变化制定应变对策，制定公司竞争策略并实施；
6.分析并合理制定本部门的组织架构，考核下属部门的工作效率和巡查下属部门的工作状态；
7.主持工作会议，检查督促和协调各部门的工作进展，制定团队激励体系，培训体系及绩效考核体系并实施；
8.负责品牌文化，主持市场推广工作：大型活动、促销活动、新产品上市、营销方案推广、订货会策划、终端形象；