1、按照项目开发流程，组织跨功能领域项目团队实施项目开发，使项目在进度、质量、费用、成本、可靠性方面具有竞争力，满足客户需求。
2、对项目目标达成和项目成功负责。
3、制定并优化项目开发计划，并监控执行，跟踪风险和问题，保障项目开发顺利进行。
4、项目风险管理：针对项目风险，组织和协调项目开发过程资源和异常解决，降低项目风险对项目造成的影响；
5、项目变更管理：项目发生变更，能使用工具对变更进行有效管理和闭环，减少变更对项目产生的风险；
6、总结制定产品/项目开发过程中的经验教训，为同类型项目开发建立高标准基线。

任职资格：