1. 工作职责：

（1）组织班组日常工作，确保生产进度，负责光伏组件生产过程中的质量监控，确保产品质量符合标准。

（2）加强班组管理，提高员工素质，定期组织培训，提高员工技能。

（3）与相关部门沟通协调，确保生产顺利进行。如与设备部门沟通设备维护，与物料部门沟通物料供应等。

（4）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。带领班组完成生产任务，实现产值和利润的双增长。

（5）产品质量提升：通过加强质量管理，产品质量得到明显提升。

（6）团队建设：关心员工，营造良好的工作氛围，提高员工工作积极性，增强团队凝聚力，员工素质得到提高。

2.任职要求：

熟悉了解生产管理日常及重点工作。

1.班前会：

（1）班长主持班前会，传达上级指示精神。

（2）副班长组织学习安全生产规章制度。

（3）技术员讲解设备操作规程和安全注意事项。

（4）操作员汇报设备运行情况，提出意见和建议。

2.设备操作：

（1）操作员按照操作规程进行设备操作。

（2）技术员监督操作过程，确保设备安全运行。

（3）发现设备异常情况，立即停止操作，上报班长。

3.设备巡检：

（1）操作员按照巡检规程对设备进行巡检。

（2）技术员监督巡检过程，发现隐患及时处理。

（3）记录巡检情况，确保设备正常运行。

4.设备维护：

（1）技术员负责设备的维护、检修和故障处理。

（2）操作员协助技术员完成设备维护工作。

（3）定期对设备进行保养，提高设备使用寿命。

5.班后会：

（1）班长总结当天工作，对存在的问题进行分析。

（2）副班长布置次日工作任务。

（3）技术员提出设备运行情况及改进措施。

（4）操作员反馈意见和建议。

安全生产

1.加强安全生产教育，提高员工安全意识。

2.严格执行安全生产规章制度，确保设备安全运行。

3.定期开展安全检查，消除安全隐患。

4.发生安全事故，立即启动应急预案，及时上报。

考核与奖惩

1.根据工作职责和完成情况，对班组员工进行考核。

2.对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。

3.对违反规章制度、造成不良影响的员工进行处罚。