1配合车间主管的工作安排和完成；

2.生产前做好相应的准备工作，提前确认和及时的反馈；

3.每天利用早会和晚会安排和总结生产情况；

4.落实公司相关规定的信息传达到每位员工；

5.严格按照公司相关制度管理好人员；

6.做好每日的考勤，数据管理工作；

7.按照标准，作业指导书，安全操作规程等相关资料给予员工培训工作；

8.控制和管理好物料的使用，降低成本。