1、VIS方案及持续优化
1.1根据品牌定位、主张、形象，进行VIS视觉体系的视觉落地，形成手册，保障视觉的一致性；
1.2在使用场景下，不断扩充、迭代VIS手册。
2、品牌营销视觉物料
2.1根据营销日历需求，完成各类视觉物料的设计；
2.2视实际需求的紧急程度，对接外部制作公司；
2.3形成各类材质、特殊工艺实物物料库，在涉及制作物料时可高效落地。
3、IP形象输出及管理
3.1在VIS手册中的IP形象基础上，做各类延展应用，包括：动作、场景、表情等，应用于营销日历及各类活动、宣发使用；
3.2自媒体IP主角四格漫画的手绘持续更新；
3.3异业合作中的IP形象共建。
4、分公司需求支持及协同
4.1满足分公司需求群产生的平面设计类需求；
5、团队协作
5.1与公司内外部团队及其他相关部门密切合作，共同推动品牌平面设计的实施和落地
5.2建立良好的跨部门沟通机制，协调资源配合，解决工作中的协调和合作问题，确保项目进展顺利