1、综合管理： 1)负责编订和修改LP工序的相关SOP文件； 2)制定生产设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督； 3)建立健全的设备管理制度,制定设备的维护保养计划，并监督执行； 4)保障生产设备正常运行，生产计划能够顺利进行，根据部门安排完成KPI指标任务； 5)负责组织相关人员协助设备的采购及验收工作； 6)组织对设备故障进行处置和排除； 7)负责组织管理下属人员的安全和技术培训计划制定实施方案； 8)组织进行设备改造、攻关研讨会，并组织进行相关技术培训； 9)协助部门负责生产设备的选型、安装调试以及验收工作； 10)服从工作安排，完成上级交办的其他任务。 2、主要职责1： 1)降低本工序的碎片率； 2)降低本工序备件及易耗品耗量； 3)降低本工序设备运行宕机时间； 4)对生产设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造, 提高设备Uptime； 5)配合技术和生产，实现效率、产能、良率提升，完成车间生产目标； 6)负责本工序设备故障进行迅速处理解决，完成部门KPI指标及经验总结分享。 3、主要职责2： 1)制定本工序的设备运行参数范围，并配合工艺参数对设备进行优化； 2)负责制定本工序人员排班，绩效考核管理； 3)规定和执行本工序的日常点检和保养过程管控；确保本工序设备稼动率达标，降低设备故障频率和维修成本，备品备件及易耗品管理，根据实际生产及技术需要申购； 4)制定设备备件采购计划； 5)制定LP设备机台介绍、机台故障处理、PM、开关机流程； 6)负责分析和解决本工序设备运转生产过程中的异常情况，以及后续改善措施。 4、主要职责3： 1)负责制定对下属员工的工作指导和安全管理工作培训计划； 2)对本工序生产员工进行安全培训和监督，定期进行技术人员的专业技能培训，提升基础作业能力和安全意识； 3)负责本工序日常工作安排，传达部门任务。