1.项目的规划、管理和组织。光伏项目开发总监需要了解项目需求，相应的技术要求和财务预算，制定项目计划，同时分配任务和资源，并确保项目进展符合计划。
2.光伏技术研究，技术成果转化。光伏项目开发总监需要关注行业最新技术动态，以确保项目保持领先优势。同时，进行技术的研究和开发，为项目提供更多创新的解决方案。
3.与客户进行合作，并进行商务沟通。光伏项目开发总监需要与客户建立良好的沟通和合作关系，推广公司的产品和服务，并确定商业模式，以实现公司的营销对象。
4.组建团队并管理团队及其工作。光伏项目开发总监需要协调和处理团队中的人员和分析各个部门之间的协作和沟通，确保项目的顺利进展以及员工的工作效率和绩效。
5.监督日常运营和风险管理。光伏项目开发总监需要对光伏项目进行监督和管理，尤其是在风险管理方面，为项目提供风险评估和管理的策略，减少项目运行中的潜在风险。
6.协助公司的销售和市场营销工作。光伏项目开发总监需要协助公司市场部门进行战略和市场分析，确保光伏产品符合市场需求，并提高销售额。