一、岗位职责
1. 项目规划与执行
①全面负责闪电仓项目的规划、启动、执行与监控，制定项目目标、时间表和里程碑，确保项目按计划顺利推进并达成预期成果，如在[规定时间]内完成新闪电仓的选址、建设与开业筹备工作，使仓库在开业后的X个月内达到稳定运营状态，库存准确率保持在X%以上等等
②深入调研市场需求和竞争态势，结合公司战略方向，优化项目方案和运营流程，持续提升闪电仓的运营效益和市场竞争力，例如定期分析市场数据，根据消费者购买行为变化，调整商品品类和库存布局，实现销售额季度环比增长[X]%。
2. 团队管理与协作
① 搭建、培养和管理闪电仓店长及一定后线团队，包括招聘、培训、绩效考核、激励等，提升团队整体素质和业务能力，打造一支高效协作、富有战斗力的团队，确保团队成员的绩效达标率在X%以上。
②协调外部上游品牌方、采购等等之间的资源分配和工作衔接，内部推动跨部门项目合作，解决项目推进过程中的沟通协作问题，保障项目整体效率和质量，例如每周组织跨部门会议，沟通项目进展，及时解决问题，确保项目相关流程的顺畅运行。
3.闪电仓运营优化
①负责闪电仓的日常运营管理，包括但不限于库存管理、仓储布局优化、货物出入库流程优化、进销存流程优化等，提高仓库的空间利用率和货物周转率，降低运营成本，如通过优化仓储布局，使仓库空间利用率提升[X%，库存周转天数缩短[X]天。
②建立和完善仓储运营管理体系和标准操作流程（SOC），监督执行情况，确保各项工作符合规范和质量要求，定期对 SOC 进行评估和更新，以适应业务发展和变化，例如每半年对 SOC进行一次全面审查和修订，确保其有效性和实用性，使仓库运营各项指标符合行业标准和公司内部要求。
4. 数据分析与决策支持
① 建立有效的数据分析体系，收集、整理和分析项目相关数据，如销售数据、库存数据、物流数据等，为项目决策提供数据支持和优化建议，通过数据驱动的方式提升项目运营效果，例如根据数据分析结果，精准调整商品补货策略，使缺货率降低至[X]%以下，同时避免库存积压，库存成本降低[X]%。
②定期撰写项目运营报告，向上级管理层汇报项目进展、问题和解决方案，提出合理的资源需求和业务拓展计划，为公司决策层提供决策依据，确保管理层对项目的清晰了解和有效掌控，报告提交的及时性和准确性达到[X]%。
5. 风险管理与应急处理
二、任职要求
1.教育背景：本科及以上学历。传统零售、大型商场连锁、互联网线上超市/闪电仓等相关履历优先。
2. 工作经验：具有仓储项目管理经验，熟悉闪电仓、前置仓或类似仓配一体化模式的运营管理，有成功的项目案例者优先考虑。具体管理20家以上零售门店或者相关经验者优先；