1、负责设备&设施部门工作的组织与实施； 2、负责设备&设施PM计划的实施、检查和改进； 3、协调解决生产中各工序内部和工序间设备问题； 4、组织新进设备&设施人员的培训，培养懂技术善管理的设备人员； 5、负责分析中试项目各工序设备Uptime、工艺稳定性的运行趋势，根据分析结果，提出改进方案并跟踪落实； 6、经济合理地控制备件采购和库存及备件消耗成本，做好降本增效工作； 7、负责对设备&设施管理工作进行总结，针对存在的问题进行分析，提出改善建议，并组织落实； 8、制订对设备&设施人员业绩的考核计划及具体方案，通过绩效评估，奖惩结合，优化队伍； 9、负责贯彻、落实上级领导布置的任务和交办的其它工作，做好工作衔接。