‌1.市场分析‌：
深入了解市场环境和竞争对手及客户情况，分析竞争对手的价格策略和市场需求，为制定价格策略提供数据支持。
‌2.制定价格策略‌：
根据市场分析结果和公司的战略目标，制定合理的价格策略，确保价格与公司的利润目标和市场需求相匹配。
‌3.价格管理‌：
确保价格的准确性和及时更新，根据市场变化做出相应的价格调整，维护公司的价格体系。
‌4.建立价格模型‌：
建立价格模型，分析不同价格策略对公司利润的影响，提出调整建议，优化价格策略。
‌5.部门协调‌：
与市场、销售、采购、生产等部门紧密协作，确保价格策略的有效实施，实现公司销售利润最大化。
‌6.综合成本效益分析‌：
对公司采用的成本效益分析工具和流程进行监控和评估，提出改进建议，为公司创造更大的利润。