对潜在供应商进行评审，并负责对供应商的资质进行全面的审核；
2、供应商零件开发过程的质量策划及控制，监督供应商实施 APQP ，并执行阶段项目评审，确保供应产品满足规定的要求；
4、评估并批准 PPAP ，监督供应商实施早期生产遏制，评审并批准供应商按节拍生产；
5、对来料产线和市场的供应商质量问题，监督供应商实施质量改进里程，对供应商长短期措施评估并跟踪确认，避免问题复发；
6、月度供应商绩效统计，并监督供应商完成改善直至关闭；
7、定期对供应商进行过程审核或飞行检查；