1.根据公司战略，协助上级制定年度经营目标及发展计划，并组织实施、监督完成；
2.负责与各部门高效对接，及时完成各项工作任务，并指导、监督、协调各项运营管理工作落地实施；
3.负责梳理项目业务流程，制定管理标准和项目运作操作方案，实现专业化、规范化运作，持续优化运作流程；
4.负责协助部门领导制定成本控制方案，包括公司运营环节所涉及的公关、营销、车辆、仓库、操作设备、人员、办公等费用的审核管控；
5.负责执行公司制订的阶段性运营计划，围绕运营目标做好各项管理筹划，并贯彻实施，完成运营目标；
6.负责定期组织对各部门的安全检查，查找安全隐患，制定改进措施，保证生产运营和员工安全；
7.负责公司运营系统数据提报与维护，确保数据及时、准确，并出具月度、季度经营分析报告；
8.完成领导交办的其他工作。