（1）全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
（2）组织编制年度工作计划和组织实施，项目实施前制定成本预算，编制资金使用计划，并向公司领导报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
（3）做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的相关问题。
（4）负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
（5）定期组织对各项目建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
（6）负责与工程相关承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，选定施工单位和相关供应商。
（7）会同公司各部门做好工程招投标工作。