1.负责超声探头的生产管理
2.编制生产计划。根据下达的生产任务，计划生产资料（物料，设备机台等），编制季、月、周生产计划
3.管理生产班组。根据生产负载，调度生产班组排班，管理考核班组长业绩指标，规范标准操作作业，确认工厂各功能组人员的培训方案及记录。
4. 监督设备管理。协同工厂设备组，完成对工装、厂务设备的IQOQPQ。
5. 优化供应链管理。协同供应链部门，确保生产物料、耗材和成品有序流动。日常收集、验证合理化建议，优化生产工艺，降低生产成本。
6. 确保质量管理。管理产品品质（QC），确保产品生产节点位置的质量状态；协同质量部门，确保工厂的质量体系的严格执行